科研费神费力,相信各位早就深有体会。
所以袁隆平老先生前些年回答别人为啥不带博士时说,“带博士,要死不少脑细胞的。”这句话道出了不少博导硕导的辛酸。最近几年,陆续有很多学术精英英年早逝的消息传出,着实令人惋惜。
中国科协公布的一项调查显示,科技工作者的平均工作时长为8.6小时,最长工作时间每天16小时。高学历者每日工作时间更长,睡眠缺乏情况严重,博士学历的科技工作者每日平均工作时间最长,为9.29小时。
同时,博士和硕士学历的科技工作者每周花在运动上的时间都不足5小时,显著少于其他学历群体。
全世界,中国的科研工作者是最努力和卖力的,人家企业加班是有回数的,但科研工作者的加班却是无穷无尽的,所以献身式科研就应运而生。
有人说,对于科研,要让一个人早点见MAX,就是多给他帽子,位子,课题,要让其亡,必先使其狂,要让其狂,必先使其忙,此为“献身式科研”的必经之路。
怎么避免“献身式科研”呢?大师兄留学网小编有如下几点意见:
1.坚持佛系科研
佛系科研其实也是牛顿、爱因斯坦等大牛所遵循的研究范式。
对各种考核看得越淡,就越接近佛系科研的精神状态。急功近利用在其他方面也许有效,用在科研上,绝对是起反作用的,当今科研界的各种怪现状,无一不是其结果。
2.坚持饮食均衡和适度锻炼
有了佛系科研的精神层面的指引,再辅以饮食方面的调理和体能训练,这样就从身体和心理两方面为高效科研提供了较好的保障。
3.坚持凡事不要攀比
不要被别人带节奏,认清自己,走自己的路最重要。
年终考核,最考验自己的内心,不要看到别人SCI一片一片的发,课题一个一个地中,自己就急切万分。
4.坚持团队弹性化管理
团队成员特别是博士生,硕士生,很多都是没经历自由恋爱就结婚的类型,如果学生以前都没在课题组待过,了解更少,性格也都千奇百怪。
很多导师在团队管理方面就吃过不少亏,这时坚持团队弹性化管理就尤为重要。如何做到既教育了个人又团结了团队,这难度一点都不比专业课题小。
5.坚持一点小乐趣
相比老一辈的科研工作者,当今的中国的科研工作者大部分其实都是乐趣缺乏者。平时除了科研,科研,还是科研,连三岁小孩看来,那都是多么的无趣和悲哀。
所以不妨培养一点自己的小乐趣,比如看看中国古典文化书籍,追追剧,弹弹琴,喝喝小酒之类,不但怡情,而且养性,这对于不是机器的人的健康是很重要的。
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